seo的工作量化,seo怎么做优化工作_手机版
摘要：
摘要：1、SEO专员的岗位职责2、在进行SEO之前需要做的几件事情... 摘要：
SEO专员的岗位职责
1、熟悉公司产品、市场战略及竞争对手信息，掌握投放平台、关键字及更新频度，监控公司关键字自然排名。 利用互联网资源推广公司品牌、产品及服务，提高网站曝光度和知名度，提升公司品牌知名度和美誉度。 负责公司网站的优化和推广，熟悉网络推广，综合应用各种网络推广方式。
2、作为SEO专员，主要职责包括更新网站内容、整理网站数据，执行主管分配的任务，以及沟通和跟踪方案的执行情况。 SEO经理及其以上级别，负责监控网站整体表现，制定栏目优化和搜索引擎优化策略，确定优化方向，与其他部门沟通推广策略，如活动推广等。
3、运营搜索引擎到网站的自有流量，规划网站的seo架构，提升网站在各大搜索引擎的排名。从事网络营销研究、分析与服务工作，评估关键词、编写网页seo元素优化方案并负责实施。对网站和第三方网站进行流量、数据或服务交换，或战略合作联盟，增加网站的流量和知名度。
在进行SEO之前需要做的几件事情
1、工作量化。进行seo是一项非常复杂的工作，所以一定要把工作量化，有一个阶段性的目标，让每一阶段的工作都成功，这样才能促成最后成功的工作。在进行seo优化工作的时候，不能把所有的工作全部都压到一个人身上，要有分工，这样优化出来的网站才能更加专业。进行调整。
2、第1步：结合自身网站内容寻找一些关键词（最好不要找太热门关键词），在百度、Google中搜下，如果搜索结果中出现的全是网站主页，就放弃；如果大部分都是内页，这个关键词则可以用。
3、保证稳定更新，注意文章的质量 一个新网站对于搜索引擎来说就是陌生人，这个人性格是如何，品行怎么样，搜素引擎都不清楚，要想搜索引擎信任你，首先得自己讲信用，保存稳定的更新让搜索引擎抓取我们网站内容的时间固定。前期我们要花时间放在网站内容上。
4、先内部优化 进行SEO优化之前，需要把网站的内容也进行优化。毕竟很多优化工作并不只是肉眼能看的部分，还有很多不可忽略的细节。首先是检测网站的优化基础，排名上不去在于基础不够扎实。例如网站程序是否使用新PHP语言，检测代码是否存在冗余，需要进行删除。将网站标题与描述写好来，加入适当关键词。
5、关键词排名变化 我的个人习惯是每天早上打开电脑，第一件事情是打开站长工具查看关键词排名，主关键词，长尾关键词有什么变化，然后做excel表格记录。这样你就了解网站的关键词排名，针对的做些其他的事情。统计关键词主要目的是好分析网站的进一步的发展。
seo的业绩以询盘量来量化,应该怎样去科学合理统计
还有一个方法是可以借助一些系统来统计，比如星轨询盘管理这样的，可以快速形成科学稳健的询盘开发、接待、回访的工作流程，实现数字化运营业务团队就变得非常简单了。不论是做 PPC、SEO还是EDM，所有的信息开发人员都能实时查看自己的工作成效，也更加易于管理。
程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。而且他也要懂得SEO的基本原理。例如URL的优化，代码的优化等等，这些很所谓，很细致的东西我们不可能事事都外包出去，都找网络公司，这样不仅别人烦，而且自己的工作效率也很低，而且很多时候自己的思路也很难执行。
当然，如果你是企业最好能在这两方面双管齐下，将SEO优化效果放到最大化。提升自媒体平台发布 所有做SEO优化的都应该除了在自己的网站或平台上建立自己一套行之有效的SEO策略外，更重要的还在于其他网站以及平台的布局。
询盘和成交转化统计分析 对咨询量进行记录、统计和分析，也能发现很多规律，可以将咨询进行客户分类，重点客户、优质客户、普通和边缘客户等，也有利于提升工作效率。对传播推广数据、网站访问数据和咨询转化数据的结合分析，能对网络营销整体的策略进行验证和调整提升。
SEO主管的岗位职责
1、负责外部链接维护，结合实际情况，实施网站整站SEO优化，以达到SEO优化目标效果； 通过各种渠道提高网站的曝光率及知名度； 整体把握实施、监控、跟进、分配SEO工作； 完成公司制定的年度，季度，月度任务指标。
2、作为SEO专员，主要职责包括更新网站内容、整理网站数据，执行主管分配的任务，以及沟通和跟踪方案的执行情况。 SEO经理及其以上级别，负责监控网站整体表现，制定栏目优化和搜索引擎优化策略，确定优化方向，与其他部门沟通推广策略，如活动推广等。
3、职责： 负责挖掘网站相关流量搜索词和网站内容的原创和伪原创； 负责网站内容编辑、审校； 负责站群搜索流量的提升； 负责站群搜索词库的拓展和数据分析。
4、熟悉公司产品、市场战略及竞争对手信息，掌握投放平台、关键字及更新频度，监控公司关键字自然排名。 利用互联网资源推广公司品牌、产品及服务，提高网站曝光度和知名度，提升公司品牌知名度和美誉度。 负责公司网站的优化和推广，熟悉网络推广，综合应用各种网络推广方式。
SEO考核指标有哪些?
1、标准一：流量增长量化 网站通过SEO优化，在一段时间之后一般来说会为网站带来一定的流量，而这流量就是一种考核标准，原则上，流量会随着网站的优化，除偶尔会出现反复之外，大致的趋势是不断上升的。根据不同网站规模、不同行业的网站，设定不同的流量增长考核标准是一个可行的办法。
2、外链比 这个其实和收录比是一个意思，我把这个比值定义为收录的外链与未被收录的比值，发了10000条就一个被收录那肯定老板不愿意看到的，所以我们不仅需要跟踪外链的收录情况，而且还要计算出不同平台的一个比值，这即使对网站外链的考核，也是对于资源的整理。
3、KPI （ Key Performance Indicator， 关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。
4、SEO优化带来的流量质量指标 跳出率：用户浏览一个网页就离开网站的访问次数占总访问次数的百分比。跳出率的高与低，可以显示出访客对网站的兴趣度与黏度。跳出率越低就说明访客对网站内容星期越高，该指标也可以衡量网络营销的效果。平均访问时长：平均每次访问在网站上的停留时长。
seo目标如何制定
1、做seo工作制定目标是很重要的，工作目标分为团队目标和个人目标，具体如下：团队目标的制定 团队目标的制定必须要量化，“提升搜索引擎流量”这是SEO存在的原因，并不能成为目标。目标之所以称为目标，是要有具体的可操作性，能够可预计的培到。
2、选择网站的目标关键词。根据以上两个步骤确定的网站搜索引擎优化的目标以及网站的SEO现状，选择网站的目标关键词，当然这里的目标关键词包括主关键词、长尾关键词等。然后，再制定网站各个页面的标题，并将所有选择的为网站目标服务的关键词设置在标题及页面中。这一步，算是实现了SEO的基础。
3、制定seo工作计划 有了seo工作目标，就比如是明确了旅程的目标地，接下来我们要做的就是画出达到目的地的线路了（seo工作计划）。跟据seo工作目标和个人的时间调配，我们需要把规划处是非不同的几个seo工作计划。
4、第一步，熟悉行业，熟悉企业现状以及竞争对象 第二步、确定主关键词 分别企业的目标客户，对用户的搜索习惯进行分析 结合搜索引擎收录量、站长工具、指数 结合公司的规划、分析竞争对手的网站 第三步、确定长尾关键词 主关键词确定好后，再来确定长尾关键词。因为主关键词的竞争度一般都很大。
5、你好，学习SEO的规划，对于初学者而言，个人建议如下：购买SEO的课程，如果没有可以选择学习百度的理论知识 理论学完之后自己购买域名和空间，然后学习简单的模板建站 构建自己的个人博客，尝试实践SEO 看起来简单吧，其实中间会经历很多过程，有问题可以追问。