界面新闻记者 | 佘晓晨

界面新闻编辑 | 文姝琪

香港正在成为科技大厂的重要“掘金地”。

今年9月，淘宝和京东相继宣布，将分别在香港投入10亿和15亿，用于电商服务的发展。另一家电商巨头拼多多近日也宣布推出香港包邮服务，市场变得更加火热。

而在B端（企业端）服务领域，科技公司也开始加大香港市场的投入。今年10月28日-11月1日，香港金融科技周2024正式举办，蚂蚁集团旗下蚂蚁数科在活动中发声。除了展出一系列海外产品，蚂蚁数科也成为加码大湾区业务的一员，宣布未来3年将在大湾区投入10亿元。

蚂蚁数科是蚂蚁集团的科技商业化板块，今年3月正式开始独立运营，目前业务包括云服务、AI服务和区块链服务。电商平台的投入主要用于补贴、物流等基础设施的投入，而B端服务业务同样有复杂的体系建设。因此，蚂蚁数科副总裁、中国区业务发展部总经理孙磊表示，这10亿资金具体将用在技术研发、生态共建和人才招募上。

尤其在香港，未来蚂蚁数科计划围绕该市场进行技术创新的研发，比如进行Web3方面的积极布局。界面新闻发现，蚂蚁数科海外社交媒体近日发布了多个RWA（Real World Assets tokenization，实物资产通证化）架构师岗位，工作地点均为香港。 

科技公司对于香港市场的关注，一部分原因和政府拥抱数字化的态度及发布的政策有关。

今年7月，香港特区政府数字政策办公室（Digital Policy Office，简称“数字办”）成立，该数字办隶属香港特区政府科技创新及工业局，设有数字政府、数据治理及数字基建3个科别，持续推动数字化转型。而香港数码港董事局主席陈细明今年在接受媒体采访时表示，越来越多内地企业正在入驻香港数码港，香港成为内地企业打开海外市场的重要跳板和理想基地。

对于To B公司来说，政策环境对于他们在香港进行业务探索的影响更是不可低估。 

以蚂蚁数科为例，在香港市场，其同样基于旗下移动开发平台mPaaS、安全科技ZOLOZ、Web3技术服务平台ZAN等技术产品服务客户，目前服务场景多聚焦于金融。在Web3这样的新兴领域，香港的实践则更有示范作用。前不久，在香港金融管理局的指导下，蚂蚁数科支持内地新能源上市公司朗新成功完成RWA跨境融资。这是国内首个新能源RWA项目，也是香港金管局公布的首批代币化主题案例之一。 

值得一提的是，在今年3月宣布组织架构变动时，蚂蚁集团同时确立了三大战略，“加速全球化”是其中之一。孙磊称，接下来国际化是蚂蚁数科的首要战略，而香港市场一定是重点。在他看来，香港的重要性在于，它是蚂蚁数科走向国际化的桥梁和纽带，“如果香港（市场）做不好，我们是没有办法更好地服务国际化客户的。”

从整体的出海大背景来看，内地互联网公司在这一阶段寻找香港市场的机会并不难理解。

一方面，诸多平台公司的商业模式日益成熟，同时也遇到流量见顶的窘境，向外走成为必然；另一方面，当下的香港市场也展现出不小的潜力。

比如在电商方面，香港的线下零售高度发达，电商渗透率仍较低，但在消费者需求端，近两年疫情、人才流动等多方面因素，刺激了不少用户的线上购物需求。

而和东南亚相比，香港又是一个更具“可操作性”的试验田。孙磊认为，香港有重要的地理位置、是金融中心，更重要的是，他形容香港处于“中间状态”——相比之下，科技公司在东南亚、中东等海外市场遇到的监管更加复杂。 

大厂的实践的确印证了香港的优势。美团的出海外卖平台Keeta今年以来在香港加大投入，根据Measurable AI的数据，今年第一季度，按食品配送订单数量来看，Keeta在香港的市占份额达到44%，排名第一。界面新闻曾报道，香港被美团视作试水跨境出海的前哨站。 

但在实际的业务落地过程中，香港市场的发展也存在特定的考验，套用内地模式的方式并不可行。

首要的难点是本地化。对于蚂蚁数科来说，在香港发展也要“重新做一次基建工作”，例如产品的官网展示和表达。其次是产品形态的展示，即用什么样的终端应用体现自身的技术能力，这需要很多本地化的思考；此外，蚂蚁数科这样的技术服务公司，还要在香港市场进行合作伙伴体系的建设。孙磊认为，这是和内地市场相比的最大挑战。